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ONLINE
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Entidad
Presentación
Descripción
Las empresas de tipo comercial tienen como principal objetivo obtener ganancias. Si suponemos un volumen constante en las ventas, una empresa de este tipo sólo cuenta con tres opciones si desea incrementar estas ganancias:aumentar los precios de sus productos, disminuir sus costos, o bien una combinación de ambas. El presente curso dotará al alumno de los conocimientos necesarios para poder llevar a cabo la gestión de inventarios.
Objetivos
- Aprender a realizar con éxito la gestión de inventarios.
- Estudiar la valoración y cálculo de inventarios.
- Conocer el control y gestión de stocks.
- Llevar a cabo el seguimiento y control de indicadores de gestión de stock.
Para qué te prepara
El presente curso dotará al alumno de los conocimientos necesarios para poder llevar a cabo la gestión de inventarios; la cual consiste en determinar la cantidad suficiente y tipo de los insumos, los productos en proceso y terminados o acabados para satisfacer la demanda del producto, facilitar las operaciones de producción y venta y minimizar los costos al mantenerlos en un nivel óptimo.
A quién va dirigido
Personas que trabajan en el sector de la logística y el aprovisionamiento y que quieren adquirir competencias como Responsable de la gestión de inventarios de una empresa. Directivos de PYMES de esta familia que consideren esta formación útil para sus trabajadores. Y en general a cualquier persona que quiera iniciar su actividad laboral en este sector.
temario
- Objetivo e importancia de la gestión de inventarios.
- Diferenciación de conceptos:
- - Inventario.
- - Stock.
- - Existencias.
- Concepto y fundamento de los inventarios físicos.
- Variables que afectan a la gestión del inventario.
- Tamaño, estructura y representación del inventario.
- Análisis del conflicto básico entre disponibilidad e inventario.
- Importancia de la ubicación geográfica con respecto a los centros de distribución.
- Modelos de gestión de inventarios.
- Tipos de inventarios:
- - Materias primas y componentes.
- - Piezas de repuesto de los equipos y de suministros industriales.
- - Productos terminados.
- - Otros.
- Elaboración de inventarios: Control y recuento de stocks.
- Criterios de elaboración de inventarios:
- - Temporal.
- - Cíclico o rotativo.
- - Por familias.
- - Por estanterías.
- - Otros.
- Clasificación de los productos:
- - Por naturaleza.
- - ABC de demanda.
- - ABC unidades físicas y demanda.
- Planificación del stock para demanda uniforme y no uniforme:
- - Simulación dinámica de estrategias de reaprovisionamiento.
- Aplicaciones informáticas de base de datos y hojas de cálculo aplicados a la gestión de inventarios.
- Valoración de inventarios:
- - Sistemas FIFO, LIFO, PMP.
- Estimación de costes asociados al inventario.
- - Costes de almacenamiento.
- - Costes de lanzamiento de pedido.
- - Costes de adquisición.
- - Costes de ruptura de stock.
- Indicadores de medida de inventarios:
- - Existencias.
- - Movimientos.
- - Ratio o tasa de rotación.
- - Cobertura.
- - Grado de utilización o de ocupación de los recursos.
- Análisis de desviaciones en los inventarios:
- - Inventario informático e inventario real.
- - Medidas preventivas y correctoras.
- - Sistemas informáticos de control de inventarios.
- Objetivos y funciones de la gestión de stock.
- Variaciones de la demanda y nivel de stock:
- - Stock operativo y stock de seguridad.
- Método de gestión de stock programado.
- Método de gestión de stock no programado:
- - Método del punto de pedido (o de revisión continua).
- - Método de aprovisionamiento periódico (o de revisión periódica).
- Métodos de determinación de pedidos: Modelo de pedido óptimo o modelo de Wilson.
- Lote económico de fabricación y/o pedido:
- - Cálculo del lote o cantidad económica del pedido (LEP).
- Parámetros de gestión de stock:
- - Stock mínimo.
- - Stock máximo.
- - Stock de seguridad.
- - Stock óptimo.
- - Stock medio.
- - Stock de consignación.
- - Otros parámetros.
- Rotación del stock.
- Cálculo de parámetros de stock.
- Efectividad de la gestión del almacén.
- Simulación Montecarlo, riesgo e incertidumbre.
- Indicadores de gestión de stock:
- - Índices de rotación.
- - Índices de cobertura.
- - Índices de obsolescencia.
- - Índices de rotura.
- - Otros índices.
- Interpretación y cálculo de indicadores de gestión de índice de rotación y su repercusión en el tamaño del almacén y el costo logístico de almacenaje.
- Optimización de puntos de almacenamiento.
- Ciclo de vida de las existencias:
- - Obsolescencia.
- - Pérdidas.
- - Logística inversa.
metodología
Formación Online
Toda nuestra oferta formativa es de modalidad online, incluidos los exámenes.
Comunidad
En la que todos los alumos de INESEM podrán debatir y compartir su conocimiento.
Materiales Didácticos
En la mayoría de nuestras acciones formativas, el alumno contará con el apoyo de los materiales físicos.
Material Adicional
El alumno podrá completar el proceso formativo y ampliar los conocimientos de cada área concreta.
Campus Virtual
Entorno Persona de Aprendizaje disponible las 24 horas, los 7 días de la semana.
Una vez finalizado el proceso de matriculación, el alumno empieza su andadura en INESEM Formación Continua a través de nuestro Campus Virtual.
La metodología INESEM Business School, ha sido diseñada para acercar el aula al alumno dentro de la formación online. De esta forma es tan importante trabajar de forma activa en la plataforma, como necesario el trabajo autónomo de este. El alumno cuenta con una completa acción formativa que incluye además del contenido teórico, objetivos, mapas conceptuales, recuerdas, autoevaluaciones, bibliografía, exámenes, actividades prácticas y recursos en forma de documentos descargables, vídeos, material complementario, normativas, páginas web, etc.
A esta actividad en la plataforma hay que añadir el tiempo asociado a la formación dedicado a horas de estudio. Estos son unos completos libros de acceso ininterrumpido a lo largo de la trayectoria profesional de la persona, no solamente durante la formación. Según nuestra experiencia, gran parte del alumnado prefiere trabajar con ellos de manera alterna con la plataforma, si bien la realización de autoevaluaciones de cada unidad didáctica y evaluación de módulo, solamente se encuentra disponible de forma telemática.
El alumno deberá avanzar a lo largo de las unidades didácticas que constituyen el itinerario formativo, así como realizar las actividades y autoevaluaciones correspondientes. Al final del itinerario encontrará un examen final o exámenes. A fecha fin de la acción formativa el alumno deberá haber visitado al menos el 100 % de los contenidos, haber realizado al menos el 75 % de las actividades de autoevaluación, haber realizado al menos el 75 % de los exámenes propuestos y los tiempos de conexión alcanzados deberán sumar en torno al 75 % de las horas de la teleformación de su acción formativa. Dicho progreso se contabilizará a través de la plataforma virtual y puede ser consultado en cualquier momento.
La titulación será remitida al alumno por correo postal una vez se haya comprobado que ha completado el proceso de aprendizaje satisfactoriamente.
Requisitos de acceso
Esta formación pertenece al programa de Formación Continua de INESEM. Esta formación se tramita con cargo a un crédito que tienen asignado las empresas privadas españolas para la formación de sus empleados sin que les suponga un coste.
Para tramitar dicha formación es preciso cumplir los siguientes requisitos:
- Estar trabajando para una empresa privada
- Encontrarse cotizando en Régimen General de la Seguridad Social
- Solicitar un curso que esté relacionado con el puesto de trabajo o con la actividad empresarial
- Que la empresa autorice la formación
- Que la empresa disponga de suficiente crédito formativo para cubrir el coste del curso
titulación
Titulación de Formación Continua Bonificada expedida por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM). Titulación Expedida y Avalada por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales
Opiniones de los alumnos
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